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B站財報:虧損背后的流量生意_YTN:KLAY價格

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配圖來自Canva可畫

回望整個2020年,B站身上的標簽一直是“破圈”。從年初的跨年晚會到后來的“后浪三部曲”,再到各項自制內容的加持,B站破圈已經成為了日常。這一年中,B站不斷向主流平臺靠攏,并且吸納了更多元的用戶,而已經出生11年的B站已然不再是從前那個少年。

日前,B站發布了截至2020年12月31日的第四季度和全年未經審計的財務報告,而此份報告也正好為B站的破圈一年做個“年終總結”。

增長不斷、虧損不斷

從整體財報數據來看,B站第四季度乃至全年可謂是喜憂參半。

喜的是B站的營收不斷高速增長,也成為了其破圈一年最有說服力的證明。根據財報顯示,2020財年B站總營收達120億元人民幣,同比增長77%;其中第四季度營收38.4億元人民幣,同比增長91%;毛利率達24.6%,實現了連續七個季度的環比增長。

Multichain相關EOA地址于10小時前轉移大額資產:7月23日消息,鏈上信息顯示,由Multichain CEO Zhao Jun姐姐控制的EOA地址于10小時前在Fantom鏈上轉移大額資產。其中52枚封裝比特幣、1190萬枚DAI、1.3萬枚ETH以及6400萬枚fUSDT轉至0x632開頭新地址。此外,此次代幣轉移所需gas是在12小時前從火必交易平臺轉入。[2023/7/23 15:53:21]

值得注意的是,第四季度B站各項營收均有所增長。其中,游戲業務收入11.3億元,同比增長30%;增值服務業務收入達12.5億元,同比增長118%。除此之外,廣告業務收入和電商收入也有較為明顯的增長。

而營收的增長也獲得了資本市場的肯定,財報發布后,B站盤后漲幅一度超5%。如此來看,B站形勢一片大好,然而事實并非如此,B站財報也有令人心憂的一面。

數據:26.94億ARB從DAO財政部轉移到140個地址:金色財經報道,鏈上分析公司 Arkham Intelligence 數據顯示,ARB 代幣持有者與 Arbitrum 基金會沖突中的 7.5 億枚 ARB 代幣中只有 5050 萬個被轉移。1000 萬個代幣已發送到交易所出售,4000 萬個已借給 Wintermute,其余 50 萬個未動用在多重簽名錢包(標記為 Gnosis Safe Proxy)中。此外,監測顯示,另一筆 26.94 億 ARB 代幣從 DAO 財政部轉移到 140 個地址,每個地址的轉賬從 100,000 到 7160 萬 ARB 不等。

加密分析提供商 LookOnChain 發現其中一個地址將他們的代幣轉移到了 Coinbase 交易所,這意味著他們可以出售他們的分配。這些代幣代表分配給團隊、投資者和顧問的金額,據說這些代幣被鎖定了四年。[2023/4/5 13:45:17]

從財報數據來看,2020年全年B站調整后凈虧損26億元,去年同期虧損則為11億元,而第四季度調整后凈虧損為6.82億元,去年同期為3.37億元。不難看出,B站仍然處于虧損之中,且虧損越來越大。

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雖然虧損是多數視頻平臺的通病,比如“愛優騰”也深陷虧損。但若長此以往的虧損,也讓平臺難以趨于一個健康的狀態,資本市場也會失去耐心。

一份耕耘、一份收獲,無論是盈利還是虧損,都是B站為其破圈選擇的必經之路。目前的B站已經不僅僅只是二次元社區和游戲平臺了,它涵蓋游戲、影視、綜藝、直播等。不但發展地愈發多元,也在B站破圈最大的目標“用戶增長”上取得了顯著成效。

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數萬億美元的經濟活動。[2022/8/24 12:45:39]

破圈目標是用戶

在目前的互聯網產業圈里,所有的商業項目幾乎都在圍繞用戶的需求去創造,“得用戶者得天下”已成為移動互聯時代商業成功的標準公式,B站也不例外。

根據財報來看,第四季度B站月均活躍用戶2.02億,同比增長55%;其中移動端月均活躍用戶達1.87億,同比增長61%;本季度月均付費用戶達到1790萬,同比增長103%。而B站在整體用戶數據上創下新高的同時,用戶增長也帶給B站許多收獲。

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首先,促進B站營收。付費用戶的增長帶動了B站會員業務營收,而用戶整體的增長也將讓更多品牌商們選擇B站投放廣告,從而促進其廣告業務的發展。根據財報顯示,第四季度B站廣告業務收入同比增長149%,電商及其他業務收入同比增長168%。

其次,加速其它業務的孵化。早先,B站靠游戲和二次元吸引了一大批忠實用戶,隨著業務的不斷多元,B站的用戶也在不斷增長。且B站并不是放棄原有業務,而是在其業務保持穩定增長的同時,帶動其他業務的增長。

目前,B站的內容生態也在持續擴張,在娛樂、音樂、學習、時尚、科技等領域重點發力。未來,B站還將擴大領地,在更多的領域里尋求機會。

用戶為王,隱患仍存

不難看出,B站不斷破圈在用戶層面取得的效果的確不錯,在“用戶為王”的時代,抓住用戶無疑是找到了互聯網時代生存的法門。然而一時吸引用戶簡單,想要長期穩定用戶黏性和獲取長線收益仍需要付出很大的成本,B站目前仍面臨一些挑戰。

首先,內容成本過高。用戶的穩定離不開優質內容的賦能,近年來,B站不斷在內容上大額投入,比如購買影視版權、簽約扶持UP主、自制綜藝等。從財報來看,2020年Q4投入成本為10.21億元,2020年全年投入35億,同比增長高達191%,可見想用內容換用戶十分燒錢。

另外,內容的不斷拓展也給B站的監管帶來了壓力。最近,B站動畫區頭部UP主LEX的一番關于《無職轉生》的評論引發輿論,即便B站之后下架了《無職轉生》并禁封LEX暫時撫平了風波,然而還是導致部分品牌方宣布終止和B站的合作,使B站受到了較大的影響。

其次,克制的商業行為限制了發展。B站一直在“為愛發電”和“賺錢吃飯”的難題中難以抉擇,為了保證用戶的體驗,B站一直在商業行為上比較克制,比如不加貼片廣告等。但這也讓B站喪失了視頻平臺的一大營收來源。

最后,用戶增長已然乏力。雖然相比之2019年,B站的用戶數量已經大幅提高,但近兩個季度,B站的增長已然較為乏力。不但第二季度停止增長,第四季度用戶增長環比僅為3%,這對不斷花錢破圈營銷的B站來說也是一個預警信號。

2021,B站的重點還是用戶嗎?

不難看出,即便大方面趨于利好,B站面臨的挑戰依然不小。目前來看,B站的宗旨依然是破圈,而邁入新的一年,B站的重點還會是用戶嗎?答案從B站近來的動作可見一二。

此前,B站就曾以打造“最懂年輕人”的晚會出圈,前不久,B站與央視頻聯合,再次舉辦的“2020最美的夜”bilibili晚會播出,晚會直播人氣峰值突破2.5億。而這場晚會融合了許多元素,比如漫威、仙劍等,在多角度高效滲透年輕圈層,讓許多年輕人直呼“青回”。

這場晚會無疑是為B站在2021年開了一個好頭,也讓更多用戶知道,B站仍是以年輕人為主的圈層。另外,B站還在2020年底B站攜手壞猴子影業扶持青年導演,每年打造30部短片作品并在B站獨播,這也是B站持續深耕內容的表現。

除此以外,B站即將回港二次上市的傳聞不斷,雖然B站目前仍未表態,但無風不起浪,B站已然有了二次上市的考慮,不遠的將來或將提上日程。一旦二次上市屬實,B站也將再次獲得“輸血”去布局各大領域。

整體來看,B站2021年仍會深耕內容,也意味著2021年用內容換用戶依然是布局重點。但對于B站來說,發力重點不應該僅僅只是用戶,盡快找到穩定商業化道路才是重點。

現階段的充實內容、拓展業務等動作,不僅僅能夠吸引流量,也能助力B站繼續探索商業化的道路,從而讓平臺發展得更為健康。因此,B站在發展業務的同時更加注重內容監管,避免此前的損失。

而對于目前的B站來說,“長期主義”的道路已經逐漸明顯,只是如何能在這條道路上奔馳下去依然需要自身去多加探索。

來源:金色財經

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