作者:FoliusVentures、Aiko?
原文標題:《游戲專題:建國大業–從奴隸制走向獨立。在擁有物權、人權及資本進出自由權的游戲生態中,P2E設計將何去何從?》
以下為本篇報告內容精選,報告全文請點擊上述鏈接。
前言
經過長達兩個月的追問與推敲,MapleLeafCap和我匯總出的關于P2E游戲的十條建議終于完稿。
此過程伴隨著新事物的不斷涌現與范式扭轉的端倪,我們反復論辯,盡可能審慎地寫下這些內容,希望藉此為開發者提供些許啟發,一起探索區塊鏈游戲經濟的可能性,共赴無人深空。
相較于傳統游戲,虛擬貨幣游戲經濟缺乏外匯管制,且資產尋租屬性更強,但我們仍能通過多因子ROI模型,外匯儲備與匯率調控,基礎設施與治理代幣等深度設計,避免過度依附外部資源,構建穩定獨立的游戲生態。
一、為資產設置潛在的回報上限或永久性復投周期:
日本國會眾議院批準植田和男出任日本央行新任行長:金色財經報道,市場消息:日本國會眾議院批準植田和男出任日本央行新任行長。日本國會眾議院批準內田真一和冰見野良三出任日本央行新任副行長,周五參議院將就日本央行行長提名投票。[2023/3/9 12:51:44]
無論是Axie一勞永逸的無限產出,還是Thetan認為的英雄使用次數限制,都不具持續性且背離了游戲的初衷。
更應在負反饋適度的前提下引入升級/鍛造/修復等多種基礎消耗,設置效用衰減曲線,并基于難以預測的回報公式設計生息資產模型。
自然萬物存在熵增,我們認為虛擬經濟中的回報衰減或生命周期需要專門的機制設計:
1、NFT游戲中生息資產的損耗應天然成立,并對于凈收入影響應為隱形而非顯性;
2、對生息資產的修復、廢棄、回收、及更新換代應造成游戲中的基礎本游貨幣消耗;
Ark Invest旗下基金上周增持133321股Coinbase股票:2月20日消息,Ark Invest旗下基金ARKK和ARKW在2月13日至17日當周共計增持133,321股Coinbase股票(COIN )。
其中,2月13日ARKK增持102,281股Coinbase股票,2月13日ARKW增持16,414股Coinbase股票,2月14日ARKK增持11,778股Coinbase股票,ARKW增持2,848股Coinbase股票。COIN股價上周五收于65.20美元,當周漲幅為17.4%。(CoinDesk)[2023/2/20 12:17:42]
3、生息資產基于本游貨幣的回報比例應該受限,并應基于復雜,難于預判的多因子成本產出模型,讓簡單粗暴的尋租難以實現。
4、生息資產應具備回報衰減或生命周期。游戲中生息資產的收益率若無上限,經濟將難以長期穩定。
DeBank工程師:Uniswap已使用Permit 2,用戶需認真檢查簽名內容以防資產損失:金色財經報道,DeBank工程師galenyuan.eth發推表示,Uniswap網頁已經在使用新的代幣授權標準Permit 2了,這意味著你的資產已經被放在這個潘多拉的魔盒中,不要簽名任何看不懂的簽名(包括文本簽名),魔盒一旦打開很可能一筆簽名就可以轉走你所有資產。[2023/2/7 11:51:36]
二、使生息資產的投入和回報更加多樣
如果只依據簡單量化的APY思路去設計生息資產,必將使游戲淪一次性淘金熱的礦山。
對游戲資產投入需求和回報產出的設計應更加復雜多樣,摒棄階梯式獎勵模型,應遵循金字塔型結構:即資產和回報質量越高、效用越強,使簡單粗暴的尋租變得困難。
三、盡可能地將價值留在游戲生態內
資本流動自由的Web3游戲中,我們認為游戲應以至少以下三種方式將經濟資源最大化留存在生態內部,為未來外部現金注入,生態尋租,原生增長,及建立用戶情感聯系爭取時間。
價值約5576萬美元的ETH從未知錢包轉移到未知錢包:金色財經報道,Whale Alert監測顯示,38,806個ETH (約55,769,011美元) 從未知錢包轉移到未知錢包。[2022/9/19 7:04:43]
1、適當提高資本外流門檻
2、提供價值儲蓄品
3、開放內循環收益
無論是設置離境稅還是設計價值儲蓄型資產,亦或促進內部資源交換,都能促進價值長時間留存在生態內部,而這些價值的流轉與存續在更長的生命周期中將為生態創造更多貢獻與價值。
四、認清趨利型用戶畫像并嘗試進行教育與轉化
應改變傳統玩家分類思路,正視P2E游戲領域充斥著ROI驅動型玩家的現象,并充分認清用戶慣性造成的資金外流風險,通過社群/身份認同/可玩性等需求的滿足引導其成為生態價值貢獻者。
五、擁有基礎設施自主權并通過其收益穩定經濟
南京藝術學院將建元宇宙設計研究院:金色財經報道,南京藝術學院與南京市鼓樓區簽署深化校地戰略合作協議,雙方將共建元宇宙設計研究院,積極招引優秀文化企業。[2022/8/4 2:58:30]
比起售賣游戲資產本身,從FT+NFT的交易/借貸行為中征稅更簡單易得,更具持續性,收益也更可觀。
鼓勵團隊應擁有生態基建和金融組件自主權并從中收取手續費,用該收益穩定生態。
我們認為核心開放式金融組件包括:
FungibleToken交易平臺(AMMDEX,類似Uniswap)
一般交易手續費為1-30bps,可因掌控用戶入口額外尋租5-100bps,歸于國庫。
由于與鏈上生態的路由鏈接及獲取生態代幣流動性相對困難,前端連接或許更佳。
FungibleToken借貸
一般凈息差為100-500bps,可因掌控用戶入口可要求自營或要求10-80%,歸于國庫。
USDC流動性較難獲得,單獨融資或借助投資者注資或許更佳。
NFT交易平臺
一般交易手續費為200-600bps,可因掌控用戶入口可自營,歸于國庫。
NFT本身元數據可展示維度遠超于JPEG本身,而且由于生態相對閉環,無需借助外部交易所。
NFT借貸
無論是租賃NFT本身,還是抵押NFT借游戲原生Token或USDC等,都應被納入未來游戲的考慮范疇。可參考EVE租賃系統設計,通過抵押物與時限避免無節制打金,尋租稅收也能夠被國庫及用戶本身捕獲。
六、打造更健全復雜的游戲商業體系并征稅以穩定經濟
對于開放世界/MMORPG來說,在擁有多樣資源系統的游戲中有許多方式為玩家創造利潤空間,設計者應打造更健全的商業環境,鼓勵玩家間的交易行為并適當征稅穩定整體經濟。
七、在用戶穩定后創造更多情感導向消費
假作真時真亦假,基于敘事驅動的游戲沉浸感,虛擬資產效用天然成立。
無論是稀有武器還是限量裝備皮膚,公會幫派還是家園成就,通過玩家的價值認同與情感綁定的引導非利益導向投資,并精準投放獎勵感激玩家的信賴,這是最接近游戲本質的公允價值交換。
八、嘗試導入外部現金流
純粹依賴內部消耗達致經濟平衡是十分困難的,外部現金流的導入既避免了游戲內過重的消耗機制,也能避免ROI驅動的投機行為,能夠起到很好的經濟調節作用,在此過程中,團隊能獲得穩定幣外匯收益,或者引導外部資源sink內部通貨。設想如下:
直接廣告收入:用戶注意力在渠道商的web3時代更加稀缺,社群間營銷更能精準錨定用戶。
產品資源合作:社群生態壯大后可選擇與調性相當的團隊合作,互換產品資源作為稀缺性獎勵以調動參與度,達成本游貨幣消耗。
電競轉播及賽事:僅限高強度,高觀賞性,高競爭性PVP場景,獲得轉播權和收入。
周邊發行:可選擇與調性相當的時尚品牌合作,或獨立發售服裝、球鞋等潮流產品。
授權IP版權:推廣IP衍生產品甚至影視作品,權利金可作為直接收入充盈國庫。
九、正確分配與管理治理代幣,并將其有機融入到對整個游戲生態的貢獻中
純粹的整理Token收租或炒作對游戲經濟沒有任何好處,團隊應更科學地分發籌碼并制定貨幣本身在游戲經濟中的效用,更加審慎地衡量持有者資格,規劃參與方式與權力半徑,促使持有者持續為生態做出貢獻。
十、學會管理一個國家
雖然這聽上去與游戲設計毫不相關,但這也正是我們希望游戲團隊能嘗試理解的地方——
現在的游戲就像一個外匯自由浮動且貨幣自由流通的國家,防范金融危機/最小化金融風險與提供更好的游戲體驗同樣重要,除了做好預期管理,制定政策,準備好干預措施之外別無他法。
最后,感謝MapleLeafCap的智慧與耐心,不厭其煩地料理我瑣碎而生澀的想法,并最終凝練成方法論的指導。
同時,感謝所有致力于Web3互娛領域的開發者,如果您有不同的意見或更好的想法,亦或想加入到P2E/PnE游戲的經濟設計中來,歡迎隨時與我們聯系。
文章來源:FTX 這張圖表總結了FTX在2021年的表現。實現上述增長有很多因素共同致力達成的,讓我們深入了解一下。2021年是FTX轉型的一年.
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