Primitive Ventures聯創Dovey Wan：Web2的背面不是Web3_WEB3:AVE

原文作者：@DoveyWan

這大概是今年我重復說的最多的一句話。也許我是錯的，畢竟很難想象Web3具體長什么樣子，iPhone出現前沒人能想象現在的移動互聯網。這里記錄一些零散的邏輯，未來證偽或者證實，都是好的。

一直以來很多的Web3邏輯都在反復強調Web2的問題，數據孤島，隱私安全，巨頭壟斷，等等。在2017年的牛市周期也涌現過大量放在現在就是妥妥的Web3的項目，也曾經有曇花一現的輝煌從DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。

Animoca Brands旗下Mocaverse NFT將于1月12日快照:1月11日消息，Animoca Brands旗下NFT系列Mocaverse NFT快照時間為北京時間1月12日21:00，將確認最終資格和Realm Ticket分配，用戶需通過注冊成為Mocalist成員并持有Animoca NFT或代幣有資格獲得Realm Ticket。此外，完成快照且符合條件的持有者可于1月13日訪問mocaverse.xyz獲得“Realm Ticket”NFT空投。

據悉，Mocaverse是Animoca Brands官方發布的最新NFT系列，旨在加強旗下投資組合中Web3社區和元宇宙項目的聯系，總計8,888枚。[2023/1/11 11:06:36]

畢竟當年ICO的高光時刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。

數字錢包服務提供商Lemon Cash完成2780萬美元A輪延展融資，FTX系早期參投方之一:金色財經報道，阿根廷數字錢包服務提供商 Lemon Cash 表示已完成2780萬美元 A 輪延展融資，使其 A 輪融資總規模達到 4410 萬美元，也是阿根廷創投領域里規模最大的 A 輪融資之一，FTX 是其早期參投方之一（但是投資最少的參投方之一），其他參投方包括 DST Global、Valor Capital Group、CMP Digital、Cadenze 等。Lemon Cash 還透露有“數額不大”的資金存放在 FTX且收回無望，但客戶資金已全部取出，其首席執行官 Marcelo Cavazzoli 還宣布將裁員 38%，大約 100 人。（ bloomberglinea ）[2022/11/25 12:34:04]

$BAT作為一個全棧產品，從夢幻水平的團隊，到流量入口(瀏覽器)，到整個去中心化廣告分發和創作者經濟的設計，放在現在看來都一點都不過時。現在還記得當年看到BAT的興奮感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。

元宇宙協議Caduceus披露主網V2.0版本開發進度:10月20日消息，元宇宙協議 Caduceus 主網 V2.0 (Pegasus) 正在開發測試，團隊在性能、可擴展性、用戶體驗等方面進行了優化，具有更加完備的區塊鏈系統、開發套件、開發文檔、以及配套的基礎應用和基礎服務，可為開發者提供一個更為安全、穩定、高效的開發環境。

Caduceus 主網 V2.0 版是一個整體的元宇宙商業化解決方案，其元宇宙編輯器、Metagraph 共識、以及多元治理模型等創新模式，可滿足不同元宇宙應用場景與區塊鏈技術進行深度融合的需求。[2022/10/20 16:32:49]

幾乎所有Web2流量類的Web3映射，都是這個大邏輯。

星展銀行：料美聯儲本次加息75個基點，調整措辭還為時過早:7月27日消息，星展銀行預計美聯儲將再次加息75個基點，使利率上限升至2.50%（上一周期的峰值）。對美聯儲來說，現在調整措辭可能還為時過早。運輸成本和大宗商品價格的下降可能需要一段時間才能影響到整體價格。此外，投入租金可能會在一段時間內保持高位。無論如何，星展銀行認為數據疲軟還不足以引發美聯儲的嚴重擔憂。相反，如果數據允許，美聯儲可能會放慢收緊的步伐，因為政策或已到達限制性水平。然而，任何對利率已處于中性的強調，或經濟下行風險已浮出水面的跡象，都可能促使市場重新定價。（金十）[2022/7/27 2:40:38]

Brave瀏覽器坐擁超過5000萬的MAU，但是$BAT的使用和用戶端的payout卻相形見絀。

Brave是一個非常好的入口，包括Web3上和其他項目的各種合作。但是其自身Web2的utility到Web3的經濟轉化，困難重重。Brave現在的主要收入方式，依舊是傳統廣告。

如今大量號稱“web3”項目，各種fi，各種verbtoearn，路徑還是2017年的路徑：撒幣，獲客，去中心化，社區自治，登頂Web3巔峰。似乎有幣就注定有用戶，去中心化就注定可以自發成長和自我循環。只要把Web2里被人詬病的，用戶不爽的環節de掉，Web3就能成了。

或者另外一個常見的路徑是：

先用web2成熟獲客體系買量，做留存，做一個小百萬級別的應用，發幣，成為crypto領域DAU最大的應用，宣告web3革命完成。這個劇本2017年也都反復上演，結局如今都一目了然。

嘗試都是好的，但是姿勢都有些勉強。

燃油發動機改變的是能量產生和消耗的原理，給馬車裝上硬頂敞篷不能讓馬車變成汽車。

也許Web3最終會用自己的方式去解決Web2的惡，但是簡單去做一個de-twitter，de-uber，de這個de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演進路徑。

TikTok在Facebook和騰訊眼皮底下成為了巨無霸，這肯定遠遠超出Zuck和Allen的想象，這還是Web2的內部斗爭而已。

真正的Web3應用大概率會從相對邊緣的使用場景涌現，不會一上來就直切敵人的心臟。回去翻看如今巨頭們最早期的形態，隨機且滑稽。

打敗Google的不是de-Google，打敗Facebook的不是de-facebook。更不用說“數據經濟”和“社區自治”美好愿景后底層技術、工具和架構遠沒有跟上，如何de這些巨無霸？

如果你是Web3的builder，請不要被Web2里各種DAU，時長，轉化率等固有的路徑束縛。那些都不重要。

我們不需要做一個有幣的頭條，一個有幣的twitter，我們需要的是一個剛開始可能只有100人瘋狂喜愛，1000人覺得這東西好玩，10000個人覺得這是什么鬼但是似乎有點意思的東西，就足矣。

如果代幣分發在你的產品體系里只是一個“獲客渠道”一個“增長手段”或者這個產品可以脫離代幣經濟用互聯網固有的方式更高效的運營，那恭喜你，你是一個合格的Web2應用開發者。

創新往往來自于邊緣人群和邊緣場景，不管是90年代初的第一代互聯網人和伴隨著的技術自由主義浪潮，還是中本聰和其他加密朋克用數學和計算機科學完成“占領華爾街”的夙愿。原生的創新都是隨機且怪異。回想第一次比特幣轉賬，第一次用基于AMM的dex，大致就是這種怪異的感覺。

Web2的背面不是Web3。

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