國內的土壤適合什么樣的Web3？_WEB3.0:web3游戲賺錢

前不久，Web3.0又開始有了討論的熱度，大佬們通過自媒體文章隔空喊話，激烈論辯：《Web3革命：逃離、信仰、大遷徙》、《Web3.0與中國無關》、《Web3.0在中國有機會嗎？》......

所以，國內的土壤到底適合怎么樣的Web3.0產業生態，或者說國內的相關從業者應該把目光放在何處？下文是筆者淺見。

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為什么需要Web3.0

我們都知道，科技創新一直驅動著人類經濟社會的變革。最近300年，重大的歷史變革使人類文明進化速度達到了匪夷所思的地步。工業革命改變了人類生產力的方式，讓人類步入現代文明。互聯網從誕生到現在不過短短幾十年時間，完全改變了信息的傳遞方式，讓文明再度向前邁進。

但過去的幾百年中，生產方式和信息傳遞方式等都獲得了突破式的發展，而信用以及價值傳遞系統技術似乎一直陷入了停滯，乏善可陳。

互聯網發展至今，已從所謂的Web1.0過度到現在的Web2.0。而目前，淘寶、美團等大型平臺大規模攻城略地，這些平臺企業實際上不進行外賣、衣服等的實體生產，但是卻獲得了實體生產的所有數據以及對應的消費客戶的數據和流量。Facebook、微信等這類超級平臺的，看似人人皆可生產內容的盛世，實則人人皆在為平臺打工的真相，甚至還“無私貢獻”了自己的隱私數據。

美國4月CPI低于預期，美股三大指數集體高開:金色財經報道，美國4月CPI低于預期，美股三大指數集體高開，道指漲0.46%，納指漲0.88%，標普500指數漲0.65%。[2023/5/10 14:55:20]

Web2.0似乎到頭了，激進的變革者們需要一場技術革命，順便實現資源的重新分配。而以區塊鏈等技術構筑的Web3.0，給了人們新的方向。

02

Web3.0有什么特點

怎么理解Web3.0？借用《Web3.0與中國無關》中的描述：

第一種理解：

Web1.0為“可讀”；

Web2.0為“可讀+可寫”；

Web3.0則是“可讀+可寫+擁有”。

舉例說明：Web1.0以門戶網站yahoo、新浪為代表，它提供信息給用戶；Web2.0則以博客、推特、微信、抖音為代表，它由用戶產生內容；Web3.0則是產生的內容數據由用戶擁有，而不是由平臺控制。

數據：PEPE 永續合約資金利率仍為負，空頭頭寸占主導地位:5月4日消息，據加密衍生品數據分析平臺 Laevitas 數據，Meme coin PEPE 自推出后短短兩周內市值飆升至超過 5 億美元，但其與代幣掛鉤的永續合約的資金利率仍然為負，表明永續合約市場中空頭頭寸占主導地位，大多數投資者預計價格會下跌。[2023/5/4 14:42:48]

第二種理解：

Web1.0為“半中心化”；

Web2.0為“中心化”；

Web3.0則是“去中心化”。

舉例說明：Web1.0時代除中心門戶外個人網站也占據半壁江山，兩者鼎立形成“半中心化”生態；Web2.0時代則形成信息孤島，大公司壟斷數據；Web3.0時代則是純粹“去中心化”，數據由用戶主宰。

第三種理解：

Web1.0、Web2.0為信息互聯網；

Web3.0則是價值互聯網。

a16z Crypto的工程團隊發布Halmos、Helios等開源工具:4月11日消息，a16z Crypto 首席技術官發推稱其工程團隊發布了開源工具，為加密生態系統中的開發人員、構建者和用戶提供服務。其最新的六個庫涉及： - 符號測試（Halmos） - 輕客戶端（Helios） - 拍賣設計（Auction Zoo） - 私人空投（zkdrops） - 新社交網絡（zkDocs） - 可信設置（evm-powers-of-tau）。[2023/4/11 13:57:15]

Web1.0、Web2.0本質上是在傳遞信息，側重消費；而Web3.0則是在傳遞價值，創造財富。所以，Web3.0可以簡單的理解為加入了區塊鏈技術的互聯網，它要逆轉現在互聯網“中心壟斷”難題，幫助用戶拿回自己的數據主權，從而在數字世界里重新創造一個更高維度的互聯網世界。

可以看到，雖然不同的人對Web3.0的概念都有自己的見解或理解，但是大家似乎在「數據歸生產者所有」這個點上又默契的達成了共識，所以，Web3.0一個重要的特點就是「數據歸生產者所有」。

NFT市場Blur總交易額突破60萬枚ETH，過去一周翻倍:金色財經報道，據Dune Analytics最新數據信息，NFT市場Blur交易額已突破60萬枚ETH，截至目前為631,572 ETH，按照當前價格計算接近8億美元。此外，Blur平臺當前交易總量已達到1,616,274筆，其中獨立買家數量為61,115個。歷史數據顯示，Blur交易額于12月12日突破30萬枚ETH，這意味著該指標在過去一周時間翻了一番，漲幅超過100%。[2022/12/17 21:49:37]

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如何理解「生產者」

如何理解「生產者」呢？一般來講，數據的實際生產者基本來自于個人，少量來自各類機構或組織。所以，在廣泛意義上理解的Web3.0是面向C端用戶個人的，數據也應該歸個人所有。這個理解是完全沒問題的，也是非常容易獲得信奉者支持的，因為數據和財富掌握在了個人手中。

這一理解，與幣圈相當契合，于是DAO、DeFi、GameFi、NFT、Crypto等概念一一都跟Web3.0掛上了關系。不能說其對與錯，好與壞，畢竟Web3.0需要探索，而探索不但需要無私奉獻的極客們，同樣也需要利益驅使的其他人，畢竟天下攘攘皆為利往，革命需要流血與犧牲。

三箭資本已被其清算公司Teneo控制了3560萬美元的資產:金色財經報道，根據一份文件，負責監督三箭資本清算的咨詢公司Teneo已經控制了其部分資產。文件顯示，Teneo目前控制了總計3560萬美元的法定貨幣，這些資產由新加坡銀行持有和/或由公司的預任命律師持有，強制贖回的275.1萬美元投資收益也已被Teneo控制。

Teneo現在控制著三箭資本的交易賬戶，作為流程的一部分，Teneo還控制了三箭資本持有的Starkware代幣，數量不詳，清算人按照原始交易條款購買了代幣（三箭資本曾參與Starkware的7500萬美元B輪和5000萬美元C輪融資）。（The Block）[2022/12/3 21:19:35]

但是，早期的區塊鏈探索者都有著追求不受限制的資產交易能力，比特幣徹底顛覆了我們對數字化交易的概念，并首次提出了一種無需可信中間方的安全在線交易模式。中本聰寫道：“需要基于加密證明，而非信任，來建立電子支付系統。”

這種烏托邦的思想一直深刻影響著相關從業者，去中心化不但去掉了中間機構，也去掉了監管。而在國內，無論是中間機構還是監管都無法被完全剔除掉，我國目前也沒有犧牲大量老百姓的錢袋子來嘗試完成Web3.0革命的土壤。所以，我們看到了國內對虛擬貨幣不遺余力的打擊，對挖礦產業的清理，對NFT藏品交易的限制...

04

國內Web3.0可行的方向

那么，國內Web3.0的出路在哪里呢？

很顯然，需要打消上述的2個擔憂：監管能介入甚至讓監管更友好，以及無幣區塊鏈生態打消炒作的可能。

如何做到呢？我們又需要回到「數據歸生產者所有」中對「生產者」嘗試重新理解。個人雖然為數據的一手生產者，各類一手數據在機構/組織手中完成組裝與重構，變為更為有價值的二手數據。如果我們將「生產者」理解為二手數據的制造者們，有意思的事情就發生了。

個人之間點對點的連接，變為了機構間點對點的連接；個人復雜的業務，變為了機構間行業性的業務；個人需要激勵從而維護網絡，機構為更大化效率和利益從而維護網絡；個人需要的匿名化的需求，變為了機構更愿意實名的需求；個人之間復雜防止作惡的共識機制，變為了機構間簡單的容錯共識機制；個人對公鏈的需求，變為了機構對聯盟鏈的需要；個人對監管的排斥，變為了機構對監管的接納...

可以看到，機構之間通過聯盟鏈連接，完全無需任何Token來維持生態，同時，機構對監管對接納以及區塊鏈技術對監管的透明，監管機構可容納性大幅提高。

更有意義的是，通過區塊鏈等技術實現點對點連接的機構間的業務網絡，實現了數據歸業務方所有，將數據的擁有和使用權交了回去，甚至還可以將數據的擁有權和使用權進行明晰的分離和追溯，這無論出于業務方的利益訴求，還是監管需要，還是法律法規要求，這都是看起來很正確的模式，是各方都滿意的狀態，打破了平臺某種意義上的數據壟斷，從而使得科技以全新的形勢參與業務和平臺的建設中。

由此可見，國內在B端市場發力Web3.0似乎也是一種非不錯的選擇，但這并不意味著所有B端的區塊鏈應用都是正確的，也不意味著去做存證、積分、溯源等曇花一現，賺個正確的快錢是正確的選擇，選對應用場景也是非常重要的。

但是對于B端客戶而言，思維模式并不是那么容易轉變，技術往往服從于業務需求。在通過區塊鏈等技術實現點對點連接的機構間的業務網絡中，業務形態似乎并沒有發生大的變化，而且我們跟客戶講的是未來，但是客戶往往更注重眼前，畢竟任期內出成績不出差錯才是至上法則，他們會主動擁抱積極改變嗎？這是留給大家的挑戰。

此外，這里還留下一個不小的問題需要相關從業者來思考。是什么問題，賣個關子，我們有機會可以再探討。

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科技的變革往往在你不經意間就發生了

Web3.0看起來前途無限，不過，未來也并非一路平坦。Web2.0時代，P2P技術也曾代表過互聯網的未來，人人皆可付出和人人皆可獲益的去中心化機制，一度也提供了無比寬廣的想象空間。但現在人們卻被束縛在信息繭房之中，數據隱私岌岌可危，大平臺壟斷和吸血愈演愈烈。

科技的變更，總是在我們不經意間完成，Web3.0已經拉開序幕，我們應當了解并參與其中，畢竟它是打著「數據歸生產者所有」的旗號，我們要小心重蹈Web2.0的覆轍，保住革命的果實。

來源：金色財經

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