Uniswap應消除對UniswapLabs的依賴,社區也應開啟實現自身價值最大化的旅程。原文標題:《AbriefroadmapforUNIholderstotakecontroloftheUniswapprotocol》
撰文:mhonkasalo,前TheBlock研究員
編譯:Frank
Uniswap是領先的去中心化交易所,過去一年在以太坊上的市場份額在65%-75%之間波動,并在Optimism和Polygon等網絡上取得了成功。
截至目前,Uniswap最有可能成為「世界訂單簿」,同時也是最重要的DeFi基礎設施組件。
Uniswap在Avalanche上部署Uniswap V3提案投票已通過,預計5周內部署:金色財經報道,Uniswap 關于在 Avalanche 上部署 Uniswap V3鏈上投票現已通過,贊成率為 95.08%。該提案考慮到 Uniswap V3 核心代碼版權商業保護將于 4 月 1 日到期,屆時將會擁有諸多項目復制 Uniswap V3 并分叉代碼用于商業目的的合法權利。因此,Uniswap V3 決定在大量模仿產品出現前,提前在 Avalanche 上部署,以確保 Uniswap 搶占 Avalanche DEX 市場,并與 Avalanche 上 DEX Trader Joe 競爭。根據計劃,合約部署預計需 5 周時間完成。[2023/3/17 13:11:04]
但不利的一面是,人們對Uniswap最近取得的進展存在相當多的負面情緒——由于缺乏價值捕獲能力和UniswapLabs的活動,UNI代幣經濟被認為很糟糕,不一定能為代幣持有者帶來價值。
Flow即將進行Spork更新,加快節點軟件升級等:1月13日消息,Flow發推稱,即將進行的Spork(網絡升級)更新將使節點軟件升級比以往更快,新的共識算法Jolteon協議將減少Spork時間,當絕大多數節點加入了sporked網絡,共識將自動開始。Flow表示,此次更新將使區塊最終確認速度加快33%,交易完成時間加快20%。[2023/1/13 11:10:45]
總的來說,UNI社區應該消除對UniswapLabs的依賴——UniswapLabs最終應該成為代表Uniswap工作的其中一個團隊,而Uniswap社區應該在短期內開啟實現自身價值最大化的旅程。
請注意,由于監管方面的原因,UniswapLabs可能會選擇支持「社區負責的項目」。
以太坊主網已完成第11次影子分叉:8月20日消息,據以太坊核心開發人員Tim Beiko在社交媒體上透露,以太坊主網已完成第11次影子分叉(mainnet-shadow-fork-11),也是迄今為止表現最好的影子分叉,目前已經有34/35個節點順利通過合并(The Merge),而1/35尚未進行同步。Tim Beiko補充稱,目前還發現了合并后會出現的兩個問題,一個是Erigon在Goerli客戶端產生了壞區塊,另一個問題與Nethermind在與某些客戶端交互時產生的區塊有關,這兩個問題都正在進行修復,開發團隊將在后續影子分叉上測試這些問題。[2022/8/20 12:37:40]
迄今為止,社區對Uniswap龐大資金的治理并沒有產生太多價值,包括許多倡議和贈款,可以說對Uniswap沒有任何價值。
伏林航空將通過BitPay支持加密貨幣支付方式:6月16日消息,國際航空集團(IAG)旗下伏林航空(Vuelin)與加密貨幣支付服務提供商BitPay達成協議,將于2023年初允許航空公司客戶通過加密貨幣支付機票費用,會支持BTC、BCH、DOGE、ETH、LTC、SHIB和WBTC等13種加密貨幣。該航空公司將使用支付解決方案UATP的技術來提供這項服務。[2022/6/16 4:32:55]
下面概述了一個粗略的路線圖,旨在說明一個更好的社區主導的工作應該是什么樣的。具體可分為4個步驟,其中前2個步驟是代幣持有者在協議中變得更加活躍的小步驟:
實驗沉淀部分費用;
公認的的委托平臺;
在UniswapLabs之外組建新團隊;
制定開發路線圖。
實驗沉淀部分費用
Uniswap有一個費用開關,可以在給定的流動性池上收取10%-25%的LP費用。
常見的誤解是,初創公司不應該分配利潤,而應該將其再投資——但Uniswap目前根本沒有抽取利潤,而是免費提供兌換服務。而Uniswap收取費用后并不一定要分配利潤,這部分資金可以收集到金庫。
不過有一個問題,就是減少LP利潤是否會導致Uniswap在與其他DEX的競爭中變得不那么有競爭力?
總的來說,接下來應該做出一份數據驅動的研究報告:
對LP的影響是什么,以及例如收取10%的費用是否會對Uniswap流動性產生不利影響?
關于哪個流動性池將是最佳實驗起點的建議;
創建公認的委托平臺
MakerDAO向其委托人支付年薪,這是一個好主意,而且可以通過UNI的激勵措施進行廉價地復制。
公認的委托平臺是一個好主意,因為代幣持有者可以選出有能力的人來推動DAO的愿景和戰略。他們將負責代表代幣持有者的意愿,并且與此保持一致,因為他們的激勵措施與DAO的成功掛鉤。
在實踐中,開始這樣做意味著創建一個類似于MakerDAO公認委托程序的提案,且隨著開啟費用開關以及相應委托代表的選擇,UNI社區的參與感將得到加強。
在UniswapLabs之外組建新團隊
MakerDAO擁有為MKR持有者工作的核心單元,這些核心單位需要預算,并有一定的工作范圍,包括協議工程、現實世界資產、數據洞察等。
UNI持有者將通過一個標準化的流程,對入職開發團隊和預算批準進行投票,且開發團隊的需求來自發展路線圖。
對于加密建設者來說,這是一個很好的機會,他們可以進入Uniswap工作,而不是重新啟動一個只有微小改進的DEX競爭對手。
制定發展路線圖
這實際上是關于:
制定UNI持有者能理解的項目發展路線圖;
與UniswapLabs合作,避免重復工作,實現戰略協同;
一份來自Hasufl的可短期實現的較容易的目標清單:
搶先交易保護;
還原保護;
更多訂單類型;
用戶使用的計算器/市價單計算;
帳戶抽象;
訂單付款流程;
除此之外,Uniswap還有一些更大的有趣的機會,比如永續交易和合成股票交易——目標是退出「內部DeFi賭場」。
這將從一系列提案請求開始,社區可以在這些提案請求中聚集在一起,共同推進所需的功能。
后續行動
如果這些想法很有趣,我們將與代幣持有者進行更多討論,并將想法帶到Uniswap社區,以便與laurikainen.eth一起投票,此外公認的MakerDAO委托平臺今天也已正式啟動。
總而言之,代幣持有者不需要依靠單個團隊來代表他們執行,這是去中心化協議的本質,也將有助于推動Uniswap未來的發展。
來源:金色財經
Tags:UNIUniswapSWAPLABSUnifarmuniswap幣為什么漲不起來PushswapRedFOX Labs
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